Team Building или Командообразование.

В последнее время термины стали очень популярными и модными.

Доверившись Википедии читаем: Командообразование, или тимбилдинг (англ. Team building — построение команды) — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Хм....

Итак, речь идет о ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ - это собирательный термин для обозначения различных видов деятельности, используемых для улучшения социальных отношений и определения ролей в командах, часто включающих совместные задачи. Он отличается от командного обучения, которое разработано объединением бизнес-менеджеров, HR-специалистами для повышения эффективности, а не межличностных отношений.

А мы хотим рассказать о межличностных отношениях и опеты Бизнес-центра "Б5" в области Team Building.

Однажды прочитал статью о лидере террористической фракции в Африке, который вел мирные переговоры на лодке со своим врагом. Лодка затонула, и двое мужчин были брошены в воду вместе. В течение следующих двух дней они должны были сотрудничать и работать вместе, чтобы выжить, пока не пришла помощь. За это время они стали друзьями - или, по крайней мере, не врагами - и после спасения был быстро подписан договор. Я не уверен, что история правдива, но я много думал об этом. Могут ли оценка или деятельность по формированию команды дать им стимул стать командой? Возможно нет. Напротив, именно трудная и значимая работа по выживанию позволила им стать командой.

Если вы хотите работать в команде, то дайте КОМАНДЕ РАБОТАТЬ. Это фраза, которую любят использовать. Она прекрасно отражает суть формирования и функционирования команд. Разберитесь с путаницей характеристик, оценок и моделей эффективности команды, и вы, наконец, дошли до цели - команды работают вместе, и благодаря усилиям по выполнению этой работы эффективные команды становятся командами.

На самом деле работа и успех неразделимы. Без успеха сложно сказать, что команда была великолепной. Без успеха сложно сказать, что команда занимается успешной командной работой. Операционный успех, следовательно, определяет успех команды. И успешные команды, по определению, являются счастливыми командами.

Команды без четких целей не являются командами. Это группы людей, которые делают вещи. Это отличается от команды. И чтобы быть ясным, цель должна быть ощутимой. У него должно быть сдержанное начало, середина и конец.

Было написано много книг и статей об атрибутах и ​​компонентах успешных команд. Конечно, мы не будем их перечислять. А обратимся в методу, который позволяет очень короткие сроки создать замотивированную команду, которая работает слажено ради достижения цели. Речь пойдет про КВЕСТЫ. Любой квест можно назвать - многогранным командным проектом, который требует разнообразных подходов к некоторым творческим и уникальным задачам. Его можно адаптировать практически к любому месту, чтобы удовлетворить все - от удовольствия до значительных результатов развития команды и управления.

В очень оригинальном и приятном формате Квесты бросают вызов командам с огромным количеством выгодных возможностей для поиска, но с ограниченным временем и ресурсами на фоне многочисленных ограничений и неожиданных препятствий. Существует огромное количество возможностей, не хватает времени и ресурсов, поэтому каждая команда должна планировать и расставлять приоритеты для достижения максимальных результатов и слаженной, построенной работы команды.

Бизнес-центр "Б5" малой группой отправился в ILOCKED для построения команды на квесте "МЕЧ КОРОЛЯ АРТУРА". Это очень атмосферный квест с мистическими и историческими атрибутами. В некоторых заданиях квест был интеллектуальным, а в некоторых требовал достаточной физической силой. И я точно знаю, что нам было бы не обойтись друг без друга. "Король Вортигерн вступил в сговор с феей Морганой и осаждает Камелот. Артур и его рыцари защищают замок, но им не хватит сил без магической мощи Меча в камне. Только Мерлин знает, где сейчас меч короля Артура, и добыть его смогут только достойнейшие…" Наша цель была достигнута, мы спасли Камелот! Получили массу позитива и удовольствия, огромное спасибо Ларе - нашему амбассадору.

Теперь мы обдумываем наш следующий Team Building, в виде квеста, с участием нашего шефа!

Надеемся, что статья и наш опыт вам полезны.